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La création d’entreprise : de nombreuses opportunités à saisir

Le secteur des voyages est un des secteurs les plus poussés par l'innovation (tendances innovation 2018).

De plus, il existe de nombreuses structures d’accompagnement et de financement à destination de l'innovation et de l'entrepreneuriat. Ces structures peuvent être aussi bien publiques (Comité Départemental du Tourisme, Comité Régional du Tourisme, Chambre du Commerce et del'Industrie) ou privées (incubateur chez Air France, Go&Live qui lance un concours pour les jeunes, Provence Travel Innovation, Marseille French Tech). Celles-ci facilitent le développement des startup à leur début.

Si vous ne savez pas à qui vous adresser, vous pouvez consulter le site internet lesaides.fr. Ce moteur de recherche vous permettra d'avoir une visibilité sur toutes les aides qui peuvent vous être attribuées, en fonction de votre projet et de votre secteur d'activité.

La personnalité de l'entrepreneur est un élément déterminant à la réussite de l’entreprise :

  • L’action : dynamisme, réactivité, capacité d’adaptation, débrouillardise, initiative
  • La foi : détermination, engagement, persévérance
  • L’effort : rigueur, tolérance au stress, pragmatisme
  • Le leadership : sens des responsabilités, capacité d’écoute, de conviction, esprit d’équipe

Des tests de personnalité sont disponibles sur internet notamment sur le site de la CCI.

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Les premières étapes dans la création de son entreprise son la construction d'un business canva et d'un business plan.

Ils permettent dans un premier temps d'avoir une vision globale sur l'activité qui veut être mise en place, on retrouve notamment les éléments suivants : 

  • Résumé de son projet
  • Créateurs et associés s'il s'agit d'une société
  • Etude de marché avec leur concurrence, leur clientèle et les tendances du marché
  • Offre : produits, services, prix
  • Objectifs : parts de marché, CA, rentabilité
  • Stratégies : production, distribution, commercialisation, communication, solutions techno, équipements
  • Aspects administratifs et juridiques : réglementation, dénomination sociale, protection industrielle
  • Analyse financière : bilan de départ, compte de résultat à 3 ans, plan de trésorerie à 12 mois et BFR, calcul du point mort et plan de financement
  • Analyse des risques

Cette étape est primordiale mais cela peut s'avérer compliqué à réaliser : c'est pour cela que la CCI propose avec son Business Builder, de construire son business plan grâce à leur plateforme en ligne.

Les différents statuts juridiques :

Le choix de son statut juridique doit se réfléchir selon différents critères répondant à ses questions :

Vais-je être seul ou avec des actionnaires? Quelles sont mes perspectives d'évolution? Ai-je des ambitions de revente? En France ou à l'international? Sur quel régime voudrais-je être imposé(e)? 

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